Il Tarì per il 2024 lancia la sfida delle “Quattro S”
Innanzitutto fare Sistema, che è il grande obiettivo strategico del presidente del Tarì, Vincenzo Giannotti.
Nei suoi primi 9 anni alla guida del centro orafo, ha investito sulla creazione di relazioni e collaborazioni istituzionali. Una rete alla quale di recente si è aggiunta una “maglia“ in più: la campagna natalizia “Il Gioiello nel nostro DNA”. Promossa da Federpreziosi Confcommercio con Tarì, Assocoral e il supporto di Preziosa Magazine, è nata per riconoscere e promuovere il valore culturale, storico e creativo del gioiello campano.
“Il lavoro di squadra è la leva per sostenere e dare valore ad un comparto produttivo di eccellenza, che in Campania conta oltre 2.000 operatori imprenditoriali e che solo nel Tarì dà lavoro a oltre 2.500 famiglie”, ha detto Giannotti.
L’altra S è Sviluppo. Significa supportare le aspettative del mercato e mantenere un saldo controllo dei costi, gettando le basi per un bilancio di esercizio in linea con gli esercizi precedenti. Dopo il biennio Covid, nel 2023 i ricavi delle fiere hanno superato i risultati del 2019 sia per fatturato sia per presenze. C’è stata valorizzazione delle aziende e del territorio, le attività manutentive e di investimento hanno dato impulso significativo alla domanda di spazi produttivi e commerciali all’interno del Centro orafo. Il 2023 ha portato in dote l’implementazione dell’Hub servizi del Tarì e il lancio dello studio televisivo. Sono stati realizzati spot di pubblicità progresso, in collaborazione con i carabinieri, in occasione della campagna di sensibilizzazione contro la violenza di genere, “ORA”.
I servizi tecnologici e creativi del Tarì puntano oggi su analisi gemmologiche sui diamanti, shooting fotografici in still life e indossati, servizi di consulenza personalizzati. A ottobre è partito un ulteriore servizio di grande importanza: lo Sportello Imprese.
L’impegno del Tarì è concentrato anche sullo sviluppo delle aziende.
È già partita l’organizzazione di Federorafi di un progetto di formazione sulla Certificazione secondo i canoni di RJC, il più importante e diffuso disciplinare settoriale. In questo modo il Tarì vuole introdurre nelle proprie aziende il tema della sostenibilità, accompagnandole nel processo di certificazione di processi produttivi e sistemi organizzativi. Lo sviluppo imprenditoriale viaggia a braccetto con la sostenibilità, che per il Tarì è un asset strategico, supportato dal Bilancio di Sostenibilità, approvato dal CdA per il 2022, e già in corso di lavorazione per il 2023. Tra gli obiettivi ambientali, spicca il superamento del 40% di energia rinnovabile raggiunto nel 2022. Il Tarì ha puntato sull’utilizzo di energia totalmente rinnovabile al 100% nel 2023. Ha certificato inoltre la fornitura del gas con attestato Carbon offset, che annulla le emissioni di CO2. attraverso attività di compensazione in campo ambientale. Per il 2024 è previsto il potenziamento dell’impianto fotovoltaico del Centro di ulteriori 413.34 kwp.
Tarì for 2024 launches the challenge of the “Four S’s”
System, Services, Business Development and Sustainability for the future. These are the watchwords ofTari for 2024 as well.
First and foremost, make System, which is the major strategic goal of Tarì President Vincenzo Giannotti.
In his first 9 years at the helm of the goldsmith center, he invested in creating institutional relationships and collaborations. A network to which an extra “mesh” was recently added: the Christmas campaign “The Jewel in our DNA.” Promoted by Federpreziosi Confcommercio with Tarì, Assocoral and the support of Preziosa Magazine, it was created to recognize and promote the cultural, historical and creative value of Campania’s jewelry. “Teamwork is the lever to support and give value to a production sector of excellence, which in Campania has more than 2,000 entrepreneurial operators and employs more than 2,500 families in Tarì alone,” Giannotti said.
The other S is Development. It means supporting market expectations and maintaining firm cost control, laying the foundation for an operating budget in line with previous years. After the two-year Covid period, trade show revenues in 2023 exceeded 2019 results in both sales and attendance. There has been enhancement of companies and the area, maintenance and investment activities have significantly boosted demand for production and commercial space within the Gold Center. The year 2023 brought as a dowry the implementation of the Tarì Service Hub and the launch of the television studio. Progress advertising spots were produced, in collaboration with the Carabinieri, on the occasion of the awareness campaign against gender-based violence, “NOW.”
Tarì’s technological and creative services now focus on gemological analysis of diamonds, still life and wearable photo shoots, and personalized consulting services. October saw the launch of an additional major service: the Business Desk.
Tarì’s efforts are also focused on business development.
It has already started Federorafi’s organization of a training project on Certification according to the RJC canons, the most important and widespread sectorial specification. In this way, the Tarì wants to introduce the topic of sustainability in its companies, accompanying them in the process of certification of production processes and organizational systems. Entrepreneurial development travels hand in hand with sustainability, which for Tarì is a strategic asset, supported by the Sustainability Report, approved by the Board of Directors for 2022, and already being worked on for 2023. Prominent among the environmental goals is the surpassing of 40 percent renewable energy achieved in 2022. Il Tarì has set its sights on using 100% fully renewable energy in 2023. It has also certified gas supply with Carbon offset certificate, which cancels CO2 emissions. through environmental offset activities. By 2024, the Center’s photovoltaic system is scheduled to be upgraded by an additional 413.34 kwp.
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